今年以来，西平县创新招商形式，以“5＋2”“白＋黑”的工作作风，广泛开展招商活动，促进大项目、大产业落地，迅速掀起了新一轮项目建设大招商、大发展的热潮。

组建新团队，赶赴新战场。该县坚持把招商引资一线作为培养锻炼选拔干部的主战场，今年该县新组建了一支专业招商队伍，脱离原工作岗位，统一集中培训、统一分配，定点、定产业，组团常年驻外招商。该县明确要求各部门、各乡镇必须引进一个固定资产投资2000万元或3000万元的工业项目；新组建的招商队伍专业人员，每人必须引进一个固定资产投资2000万元的工业项目。无论是单位还是个人，一个单位一个项目、一个人一个项目，不叠加、不分摊、不挂靠。

探索新模式，奋力招大商。在招商引资中，该县实行“二分之一”工作法，突出精准招商、亲情招商、专业招商。围绕“一主导三分支”（机械制造业主导，扶持壮大鼎力杆塔业、培育发展畜禽养殖设备业、引导推进光电新兴业）和服装产业，进行精准招商。围绕打造畜牧机械制造基地、光电产业园、嫘祖服装新城，瞄准长三角、珠三角、闽东南，紧盯重点企业，有针对性地开展专业招商活动，力争引进一批投资规模大、投资强度大、科技含量高、符合主导产业发展方向的重大工业项目。

拼服务安商，求投产实效。该县树立“你投资、我服务”“你有难题、我帮助解决”的理念，坚决落实“两个零接触”，即在用地等方面，入住企业不直接与群众接触，入住企业在办理立项、规划、环评、用地等手续时，不与县相关职能部门接触，全程提供“保姆式”服务。同时，加大建设环境整治力度，对干扰项目建设的违纪违法行为，坚决依纪依法严厉打击。

此外，对招商引资项目进行“回头看”，凡是无法落实、长期没有实质性进展的项目，及时进行清理，该终止合同的要终止合同；对规模小、占地多、质量不高的项目要及时“腾笼换鸟”，确保土地集约利用，切实将“项目为王”落实为“质量为王、开工为王、投产为王”。